近日，云南帅源集团在昆明召开2021年首次工作计划会，帅源集团董事长常帅先生、集团公司高管、各子公司高管参加了会议。
本次会议由帅源集团董事长常帅先生主持，帅源集团建工板块、酒店板块、文旅地产板块、医疗健康板块、农业板块项目负责人相继做了述职报告，对个人工作及项目进度进行总结汇报，截至2021年2月数据，集团已圆满完成2020年度总目标。
会议强调流程规范及员工培训的重要性，集团公司财务部、行政人事部、合同法务部对公司运营管理流程进行了问题梳理和流程细化，并对2021年度培训及学习计划做具体要求，会议要求认真落实周培训、月培训、全员学习，全面提高各部门整体工作效率，让每位员工的工作技能、专业知识都得到实时更新和提升。
针对会上提到的各种问题，帅源集团董事长常帅先生协调组织各项目部门负责人，现场商讨解决方案，各个击破项目进度中的要题、难题。
最后，常帅先生做总结发言，他表示“有国才有家”，每个人都应该抱有大国小家的思想，在刚刚过去的2020年，新冠疫情席卷全球，中国政府体现出了极其高效的组织力，并充分展现了中国共产党领导下的社会主义制度的优越性，我们每一个中国人都应该更加坚定信念，跟党走、感党恩。帅源集团党支部书记作为第十二届、第十三届云南省人大代表，必将在2021年重点加强党支部建设、带领党支部成员开展多元化党建活动，宣扬更多中国正能量。 
常帅先生对于集团2020的目标任务完成情况非常满意，特别是帅源建工板块在2020年取得了重大突破和高分成绩，这些成就离不开每位员工的共同努力与创造，在抢工期间每天起早贪黑、加班加点，即便是大雪纷飞、气温零下8度的夜晚，工人们也坚守在工地的各个岗位，“我对你们的期待很高，所以要求也更高，你们的辛苦我都看在眼里、记在心上！”常帅先生动情的说到，要求更高、希望才更大，在2021年公司将改革人才任用制度，完善激励机制，让有才能、能实干的人得到重用，不埋没一个人才！
在国家十四五规划的开头之年，常帅先生对帅源集团的5年规划进行了明确部署，他激动的表示，2021至2025年是集团全面实现产业转型升级的5年，公司建工板块将继续发力，推动文旅地产实现云南省遍地开花，带动酒店管理板块做大做强，力争把帅源集团打造成云南省家喻户晓的知名企业！
会上，常帅先生还提出了2021年集团争创30亿的经营目标，相信在董事长常帅先生的正确领导下，创新科学管理模式，全体员工共同发奋图强、奋力拼搏，帅源集团必将走向行业领先地位，实现更加灿烂辉煌的未来。
